CONSULTORIA FINANCEIRA

A consultoria financeira é um serviço estratégico que analisa a saúde financeira de um negócio, identifica os pontos de atenção e propõe soluções para melhorar sua rentabilidade, organização e crescimento. Diferente do BPO FINANCEIRO, que executa tarefas operacionais no dia a dia, a consultoria trabalha com diagnóstico, planejamento e implementação de melhorias. 

Aumento da lucratividade

Estratégias bem definidas ajudam a melhorar os resultados financeiros da empresa.

Maior clareza sobre a situação financeira do seu negócio

Você entenderá o porquê está perdendo dinheiro e como melhorar a situação.

Prevenção de problemas

Com o mapeamento da situação financeira conseguimos realizar um trabalho preventivo para não ter prejuízos significativos em situações adversas.

Decisões mais assertivas

Com dados organizados e relatórios atualizados, as escolhas financeiras são feitas de forma estratégica.

Mais controle e organização

Um bom planejamento garante que a empresa funcione de forma sustentável a longo prazo.

A consultoria financeira é um serviço estratégico que analisa a saúde financeira de um negócio.

Quais serviços que a CONSULTORIA FINANCEIRA pode oferecer?

Os serviços variam conforme a necessidade do cliente, mas incluem:

Diagnóstico empresarial:

Através da nossa metodologia de avaliação geramos um diagnóstico empresarial para analisarmos a situação atual da empresa, identificando problemas iniciais e criando um plano de ação para a solução de cada problema encontrado.

Estratégias para aumentar o lucro:

Criação de planos para melhorar o faturamento e margens de lucro.

Reestruturação financeira:

Organização de dívidas, renegociação com fornecedores e planejamento para equilibrar o fluxo de caixa.

Implantação de ferramentas e automação:

Indicação de sistemas para facilitar a gestão financeira.

Geração dos indicadores financeiros:

Os indicadores financeiros são a base de qualquer planejamento financeiro e são gerados após conseguirmos organizar as informações operacionais do negócio.

Precificação de produtos e serviços:

Definição de preço de acordo com a estratégia implementada para o aumento de lucro operacional.

Treinamento da equipe financeira:

Capacitação da equipe financeira para garantir que os processos implementados sejam seguidos de forma correta.

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